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西山煤电提出2018年“123666”安全工作思路

发布时间:2018/1/1 21:40:18    来源:西山煤电网    文:曹建元    图:曹建元    浏览次数:

  1月1日,新年第一天,西山煤电召开2018年安全工作会,回顾总结2017年安全工作,表彰先进,安排部署2018年安全工作。会议动员全体干部职工紧紧瞄准安全“零”目标,进一步统一思想,坚定信心,采取措施,坚决实现集团公司2018年安全生产。会议由集团公司副董事长、党委副书记、总经理郭福忠主持。

  集团公司领导王玉宝、徐俊明、王成师、郭文斌、贺志宏、于林、李健、王雷英、戴永禄、于建军及总法律顾问王晶莹出席会议。
  会前,与会人员首先观看了安全专题片《新年伊始,再讲安全》。

  会上,集团公司副总经理、安监局长戴永禄作了题为《从严从细抓“三基”,尽心尽力抓落实,坚决做好2018年安全生产工作》的报告。
  报告指出,2017年,集团公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全红线意识和底线思维,以“六零”目标为引领,以人本管理为主线,深入开展“‘三基’建设提升年”活动,全面强化基层队组、班组建设,全面深化安全生产标准化建设,着力提升干部职工安全综合素质,积极构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,安全生产工作保持较好态势。
  报告提出,2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是集团公司确定的“‘三基’建设巩固提升年”,集团公司下发1号文件《关于坚决实现2018年安全生产的决定》,明确2018年安全工作思路为“123666”,即锁定一个目标:安全“零”目标;抓好两个关系:安全与生产的关系、安全与发展的关系;提升三个水平:安全管理水平、“三基”建设水平、技术装备水平;突出六个重点:瓦斯治理、水害防治、运输管理、顶板管理、地面消防管理、行业重点安全因素管理;强化六大抓手:安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全薄弱环节管控、安全确认法、安全积分管理、操作行为规范管理;树立六个理念:细节决定成败的理念,变化就是危机的理念,安全可控、事故可防的理念,安全管理必须抓预控、抓源头、抓环节,安全短板理念,隐患就是事故的理念。
  报告要求务必抓好七个方面的工作:务必抓好全员安全责任,提升履职尽责质量;务必抓好“三基”建设,提升综合质量水平;务必抓好重大灾害防治,提升矿井抗灾能力;务必抓好安全重点管理,提升现场管控能力;务必抓好监督监察考核,提升安全执行能力;务必抓好地面安全管理,提升立体防御水平;务必抓好一季度安全工作,提升开局谋篇成效。

  会上,集团公司党委常务副书记徐俊明宣读了2017年度及四季度“三基”建设表彰奖励的决定;会议对荣获2017年四季度“三基”建设优胜班组、优胜队组、优胜地面A类单位、基层建设优胜矿井和示范矿井等单位进行表彰;屯兰矿、镇城底矿、煤气化公司3家单位就如何搞好安全生产工作交流经验。

 

  集团公司董事长、党委书记王玉宝为二级单位代表西铭矿、官地矿、马兰矿等10家单位颁发了2018年度安全目标任务书。

  王玉宝在讲话中说,2017年,集团公司第九次党代会确立了未来一个时期打造全球最具影响力焦煤企业、共创幸福美好生活的宏伟愿景。新年第一天,打下安全第一桩,奠定安全第一块基石,至关重要。

  王玉宝对2018年安全工作提出三点要求:
  一是安全工作要快速适应新时代的新要求。从外部环境讲,新时代提出了新要求,高质量提出了新要求,严监管提出了新要求;从企业实际讲,经济运营逐步向好,安全压力与日俱增。一定要牢记,安全永远是最大的效益和最大的政治。各级领导干部特别是主要领导一定要提高认识,及早谋划,牢牢掌握主动权,以永不懈怠的精神,从严从实从细,把安全的事办好;
  二是安全工作要坚决服从服务于打造全球最具影响力焦煤企业这一宏伟目标。2018年,是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,更是我们向着“打造全球最具影响力焦煤企业”战略目标奋力迈进的起步之年,走好第一步至关重要。安全永远是基础,安全永远排第一。安全搞不好,一切都归零。一定要着力练内功、打基础,筑牢安全发展基石,时刻保持最佳状态。安全要为既定目标服务。抓好安全的根本仍然是“三基”建设,必须坚定不移向前推进。
  三是安全工作是最大的责任,是企业长远的保障,是职工最大的福祉。各级领导干部要牢记安全生产的极端重要意义,贯彻落实上级一系列安全工作重要指示,坚决守住企业发展红线,坚决守住职工最大福祉。
  王玉宝希望全体干部职工工作能力要持续提升、工作态度要持续转变、工作办法要精准有力,要稳扎稳打,警钟长鸣,坚决实现安全生产,为2018年各项工作任务顺利实现、为打造全球最具影响力焦煤企业提供坚强保障。

 

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