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西曲矿选煤厂建厂三十周年

发布时间:2017/6/24 11:20:19    来源:西山煤电网    文:常培亮 周永胜 吴良栋 李棕妮    图:佚名    浏览次数:

  西曲矿选煤厂建厂三十周年专题视频

    创新是风
    创新是雨
    有了创新
    小苗长成大树
         
    创新是阳光
    创新是沃土
    有了创新
    枝头结满果实

  三十年前,在山高而林木不茂、水长而禾草不丰的寒山瘦土之间,在有着光荣革命传统的古交热土上,在1987年火红的十月里,古交矿区第一座矿井选煤厂——西曲矿选煤厂在一片欢庆的锣鼓声中建成投产了!
  历经三十年风霜雨雪,西曲矿选煤厂秉承创新思想,弘扬创新精神,在创新中开拓进取,在创新中谋求发展,当年的小苗终于长成了大树。好大一棵树!

  三十年间,西曲矿选煤厂这棵大树,得创新思想滋润,朵朵小花结出累累果实,累计入洗原煤8360.95万吨,生产精煤4724.23万吨,创造利润22.59亿元,为国家经济建设和两级集团公司转型跨越发展作出重要贡献。

  三十年间,这棵成长中的大树开花结果,创造了无数经验,书写了无数奇迹。这里是李鹏总理在全国倡导的古交环保精神“三同时”(同时设计、同时施工、同时投产)的发源地;这里建成了中国煤炭企业第一批全国十佳选煤厂;这里创造了享誉全国的 “山西名牌产品”十级焦精煤;这里向集团公司各选煤厂输送了大批煤炭洗选专业干部;这里提炼的洗煤生产及管理经验,花开全国各地。1995年西曲矿选煤厂实现利润10073.93万元,成为山西煤炭行业第一个亿元利润大户。1999—2007年,西曲矿选煤厂审时度势,进行了一期、二期技术改造,为西曲矿选煤厂发展插上了腾飞的翅膀。

  桃李不言,下自成蹊。三十年间,西曲矿选煤厂获得了无数令人艳羡的荣誉:1991年被中国统配煤矿总公司命名为“选煤厂洗水闭路循环一级标准厂”,1993年建成全国现代化选煤厂;1998年荣获全国优质高效选煤厂、 行业级质量标准化选煤厂称号;2000年被全国煤炭加工利用协会评为行业质量标准化选煤厂,并荣获“全国十强选煤厂”称号;2001被山西省名牌战略小组命名为“山西省创名牌先进企业”,2004年荣获第六届全国十佳选煤厂和“全国煤炭工业50强选煤厂”称号;2007年度被山西省环境保护局评为企业环境行为等级“蓝色”, 多次荣获太原市、山西焦煤和集团公司模范集体称号,建成集团公司首批安全质量标准化示范厂。

弘扬创新精神,建设坚强战斗群

  投产三十年来,西曲矿选煤厂历任领导班子以创新的思维、创新的精神,加强班子、队伍建设。特别是在2013年党的群众路线教育实践活动开展以来,该厂按照中央“从严治党”的要求,全面深化基层党组织建设,以“为民、务实、清廉”为主题,以反对“四风”、服务群众为重点开展工作,严格履行“党政同责、一岗双责”,试点推行领导班子与基层联系、机关与基层联姻、支部与党员联促、党员与群众联保的“四联并进”新模式,及时了解职工思想动态,实现党建工作网格化管理。

  该厂大力实施素质工程,培育和造就了一大批来之能战、战之能胜的干部职工队伍,通过开展多层次、全方位的职工教育培训,采取请进来、走出去等多种方式,遵循“实际、实用、实效”原则,开展技术比武、岗位练兵、导师带徒等活动,厂领导给中层干部讲,中层干部给职工讲,职工整体素质得到明显提升,逐步形成一人多证、一专多能、精干高效的团队。目前,西曲矿选煤厂操作岗位在岗人数521人、其中高级技师3人,技师60人,高级工159人,中级工262人,初级工37人,取证率100%。
  连续10多年的厂劳动模范、安全标兵李俊东,一心扑在生产一线,是一线班组长工龄最长的排头兵 ,他带领煤泥水车间维修班完成了一次又一次极具挑战的检修任务,保证了车间设备正产运行。技校毕业生陈润先,克服学历低、基础差的困难,刻苦钻研技术,获得太原理工大学机械电气自动化专业本科文凭,成为勤奋好学、献身选煤事业的一道靓丽风景。

弘扬创新精神,精益求精抓技改

  建厂之初,西曲矿选煤厂设计采用跳汰粗选、重介旋流器精选、煤泥浮选的工艺流程,主要工艺设备由日本、美国、德国等8个公司引进,为上世纪80年代国际选煤行业先进技术。随着国内外洗选工艺的不断进步和矿井原煤的深度开采,该厂原有洗选工艺和装备,已远远不能适应市场的变化和要求。针对洗选工艺中存在的不合理环节,西曲矿选煤厂发扬创新精神,对洗选工艺与设备进行了一次次脱胎换骨的技术改造,使装备紧跟时代步伐。
  1994年,他们对中煤重介再洗技术进行改造,大幅降低副产品带来的损失,弥补了日本跳汰机空气室和浮选室宽度比较大、横向分选程度不一带来的巨大经济损失,全年创利近2000万元。
  1995年,他们将跳汰机旋转风阀改为数控风阀,原煤处理能力提高25%,年处理能力达到300万吨,矸石带煤损失降低到4%以下,增加再生产时间直接创利达2000万元。
  1999年,他们率先引进在线测灰仪,给工业自动化控制和产品质量监测带来根本性转变,使生产灰分与销售灰分之间的误差控制在1‰,精煤回收率提高了1—2个百分点,当年增收达500万元。
  2001年,实施三产品重介旋流器改造,使8#高硫煤找到了出路,彻底解决了4#煤的入洗问题,扭转了即将陷入半停产的困境。同时,保住了“西山牌”十级冶炼焦精煤这块“山西名牌”,产品等级实现多级化,资源得到科学配置,增强了市场竞争实力。

  在2008—2013年五年时间里,该厂投入1800余万元,投入使用7台快开压滤机,解决了浮精脱水能力不足问题,停用了高耗能设备真空过滤机,装机容量降低830千瓦,每年节约维修费用130余万元,浮精产率提高2.03%,煤泥量下降1.19%,洗水浓度得到降低,保证了清水洗煤,减轻了劳动强度,彻底解决了浮选精煤脱水回收系统能力不匹配的问题。
  2012年,主洗车间安装使用TBS粗煤泥分选系统,解决了原有粗煤泥回收系统能力不足和分选精度差的问题,粗精煤灰分由原来的13%以上降低到10%以下,节约介质费用103.6万元。储运车间完成原煤浅槽重介排矸系统技术改造,大矸带煤损失由原来的8.20%降低到现在的0.93%,年减少原煤浪费21000吨。
  一次次的技术改造使该厂的工艺与设备始终站在行业最前沿。2011年3月,入洗原煤38.69万吨,生产精煤21.44万吨;3月5日入洗原煤1.53万吨,生产精煤1.05万吨,创下了投产以来单月单日生产最高纪录。

弘扬创新精神,多条防线保安全

  在每天的班前会上,由班组长带队,全体起立,举起右手,齐声宣誓:“为了西曲矿选煤厂的健康发展,为了我们的家庭幸福,我坚决做到:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,遵章守纪,杜绝三违,保证安全生产。”在这掷地有声、字字千钧的安全宣誓中,安全生产已融入每个职工的血液。
  该厂始终把工作重点放到基层,抓在现场,提升干部职工素质,巩固班组安全生产阵地。各党支部深入开展 “党员责任区”、“党员示范岗”、“党员身边无事故”、群监网、青监岗等活动,为安全构筑一道又一道 “钢铁防线”。
  2011年,该厂投入1400万元,重点进行瓦斯监控系统、瓦斯区域电机防爆、高低压配电系统改造。组织制定了《“一通三防”管理规定》、《矸石山治理办法》等制度及图表,完善瓦斯监控及抽放系统。全厂现有53个低浓度甲烷传感器,对每个仓内、仓上下、厂房走廊、皮带机头、准备车间等关键岗位进行适时监控。现有瓦斯排放风机49台,通风系统四通八达,每个筒仓都形成了独立的通风和瓦斯抽放系统。

  近年来,该厂重力推出“三基”建设,制定了实施方案和考核办法。抓基层从班组管理和干部作风抓起,抓基础从制度建设和标准化抓起,抓基本功从工作推进和现场操作抓起。这三点相互支撑,互为依托,相互作用,互为前提,夯实了安全基础,杜绝了灾害性损失和重大事故,消灭了二级以上非伤亡事故和轻伤事故,赢得了上级领导及广大职工的一片赞誉。

弘扬创新精神,做深管理大文章

  2008年6月初,一个丽日蓝天的日子。集团公司劳动竞赛委员会领导专程来到西曲矿选煤厂,为他们颁发“精煤产量创纪录一等功”金色牌匾,表彰他们在5月份克服矿井无炭柱、断层、煤质差等诸多不利因素,创新生产管理,当月生产精煤20.07万吨,月产跨越20万吨大关。全厂职工精神大振,这一年,提前84天完成集团公司下达的173万吨全年精煤生产任务,创历史最好水平。
  三十年来,该厂面对“过山车”式起伏不定的煤炭市场形势,不断创新经营管理模式。他们按照“先有预算,后有支出”原则,精细化预算项目,严格费用审批,严把全面预算管理源头关,瞄准国内外最先进管理方法,实行对标管理。坚持每月一次经济运行分析会制度,不定期召开专题经济活动分析和协调会,及时对各单位全面预算管理中存在的问题进行收集、汇总,发现问题,限时整改。把各项经济指标分解到各车间、队组及岗位司机,同时按设备名称、主机型号及生产厂家,对配件的消耗进行严格考核。加强设备管理,坚持计划检修,提高设备运行率,保证了设备运行的可靠性,提高了原煤小时处理量,实现了向过程控制要效益的目标。
  特别是在煤炭市场持续疲软,企业生产经营遇到严重困难的时候,全厂深入开展节支降耗、挖潜堵漏、技术革新、回收复用、修旧利废等活动,加大物料回收复用和修旧利废力度,严格控制修理费支出,严格执行合同审批制度、招(投)标制度、竣工验收制度,加强可控费用指标管理。在此基础上,按照契约化精神,创新经营管理,在简政放权、增加开车时间、提高回收率、保证产品质量上大做文章,为集团公司共度难关作出了重要贡献。

弘扬创新精神,绘制青山绿水图

  2006年10月16日,西山各矿、厂主要领导云集西曲矿选煤厂矸石山,大家对这里的绿树蓝天指指点点,赞不绝口。集团公司在这里召开矸石山治理经验交流会,随后,该厂矸石山治理经验不胫而走,花开百里矿区。
  该厂矸石山占地324亩,投产初期,由于工艺因素,所排矸石夹带一定的可燃物,建厂初期,也曾发生过矸石自燃现象。此后,他们逐年加大矸石山治理力度,黄土覆盖、分层碾压、复垦还绿,步步前进。特别是近几年来,投入近千万元,修建500米长的护坡5条、4.5公里的永久性排矸公路和600米的永久性泄洪渠。累计在矸石山种植了刺柏14000株,见缝插针搞绿化,受到当地政府的高度赞赏。2014年,南坪山矸石山终止排矸,一场声势浩大的绿化矸石山战役吹响了进军号角,古交市西北环城绿化,龙王沟、许家沟绿化快速推进,一道道绿色屏障郁郁葱葱,成为人们饭后茶余休闲散步的好去处。
  2007年,该厂储装运系统改造工程破土动工,标志着全国最大的主焦煤生产基地——古交矿区又一蓝天碧水工程项目上马。新建两个3万吨原煤筒仓和一个5000吨精煤筒仓,一套全新的储装运系统改造工程投入生产运行,彻底结束投产20多年来原煤露天储存的历史。近9000平方米的露天储煤仓被一棵棵绿叶婆娑的新疆杨、毛白杨、洋槐取而代之。记忆中的那片黑永远消失,他们用实际行动唱响了“古交精神”!
  纵观西曲矿选煤厂三十年发展历史,创新精神贯穿始终,创新精神遍及全厂各个角落。在创新思想滋润下,果实累累,压满枝头。在选煤厂采访,党总支书记、厂长王建明这样说:“创新是选煤厂的立厂之本。以后,我们将一如既往走好创新之路,为集团公司改革发展作出更大贡献。”

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